Promo  |   |  03.03.2015 02:59

Корпоративная культура

Корпоративная культура


Руководители, обладающие перспективным мышлением, в своей работе обязательно уделяют внимание созданию и поддержанию корпоративной культуры. Важный шаг для достижения этой цели – собрать вокруг себя не просто сотрудников, а людей, имеющих общую мотивацию, членов одной команды единомышленников. Формирование и поддержание командного духа задача непростая, и, тем не менее, руководители обязательно должны постоянно решать ее.

Корпоративная культура имеет в себе ряд составляющих, из которых основными являются миссия компании/организации, цель деятельности, основные задача, роль команды в обществе и производстве. Также предусматривает определенный стиль в поведении, определяет рамки допустимого на рабочем месте, оговаривает различные варианты поведения, стиль ведения руководства, структуру взаимодействия отделов, обмен информацией, алгоритм разрешения конфликтов внешних и внутренних, символику и традиции компании.

По словам Hr-директора рекрутингового агентства «Фаворит» Котеговой Юлии — наличие корпоративной культуры и качество погруженности в нее всего коллектива служит для развития и процветания организации в целом. При помощи корпоративной культуры повышается возможность мотивации персонала, выведения на новый уровень имиджа всей компании.

К сожалению, зачастую в современном бизнес-мире корпоративная культура не всегда присутствует либо создается довольно хаотичным и спонтанным образом. Этого следует избегать, чтобы повысить шансы своей компании на успех.

Предполагая запуск нового бизнес-проекта, руководителю необходимо создать перечень ценностей, связанных непосредственно с данным проектом. Не забывайте, что указанные цели должны быть близки и понятны не только хозяину и руководителю, а и всему коллективу.

Развивая корпоративную культуру, старайтесь стать примером для окружающих. В этом вам может помочь выпуск специального издания. Печатные материалы могут иметь форму бюллетеня, газеты либо журнала, выходящих с различной периодичностью. В содержании материалов издания делайте ударение на основные ценности вашей компании, включите в него статьи о специфике работы фирмы, новости производства, информацию об отличившихся сотрудниках.

Поддерживать культуру помогут мероприятия, организованные для коллектива. Это могут быть обучающие тренинги с привлечением внешних и внутренних тренеров, семинары, подготовленные квалифицированным персоналом компании. Нелишними для большей сплоченности коллектива будут совместные культурные выходы, развлечения. Такие действия объединяют коллектив и способствуют налаживанию позитивных отношений.

Как руководитель будьте ближе к коллективу, участвуйте в совместных мероприятиях, проводите встречи в неформальной обстановке.


Понравилась статья? Оцените ее:


Система Orphus: Если вы заметили ошибку в тексте, выделите ее и нажмите Ctrl + Enter Система Orphus

© Mixstuff 2012. Права на опубликованный перевод принадлежат владельцам вебсайта mixstuff.ru
Все графические изображения, использованные при оформлении статьи принадлежат их владельцам. Знак охраны авторского права распространяется только на текст статьи.
Использование материалов сайта без активной индексируемой ссылки на источник запрещено.

Понравилась статья?
Поделись с друзьями!

x

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *